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Plan Enterprise

Onboarding y Offboarding

Que el primer día y el último no dependan de que alguien se acuerde.

El problema que resuelve

El plan de acogida vive en la cabeza de quien lleva RRHH y en un correo que se reenvía. Alguien entra un lunes y el martes sigue sin ordenador, sin accesos y sin haber firmado nada. Y cuando alguien se va, lo urgente es el finiquito: las llaves, el portátil y los accesos a los sistemas se quedan sin revocar, a veces durante meses.

Qué hace exactamente

  • 01

    El proceso se define una vez

    Creas los procesos que necesites —alta estándar, alta en remoto, baja voluntaria, fin de contrato— con sus tareas, y a partir de ahí cada persona los recorre igual.

  • 02

    Cada tarea con responsable y día

    Quién la hace y en qué día del proceso toca: el primer día, la primera semana, el día treinta. Doce tareas seguidas son una carga; repartidas por días, son un plan.

  • 03

    Arranca solo al dar de alta

    Una casilla en el formulario de alta y el proceso empieza con esa persona. Sin elegir nada usa el que hayas marcado por defecto.

  • 04

    Los documentos cuentan para el progreso

    El contrato firmado o la política de riesgos se enganchan al proceso desde el catálogo de cumplimiento documental. Cuando la persona los entrega, la barra avanza sin que nadie marque nada.

  • 05

    Una tarjeta por persona

    Foto, puesto, departamentos y cuánto lleva. Al terminar se pone verde con la fecha de cierre, y las que siguen en marcha se quedan delante.

  • 06

    La salida, con la misma disciplina

    Traspaso, entrevista de salida, devolución de equipo, revocación de accesos, finiquito y certificado de empresa. Lo que se olvida es siempre lo mismo, y es lo que más caro sale.

Lo que cambia en tu día a día

Onboarding y Offboarding

  • Nadie empieza sin ordenador, accesos ni contrato
  • Los accesos de quien se va se cierran el día que se va
  • El plan deja de depender de la memoria de una persona
  • Se ve de un vistazo quién se ha quedado parado y en qué paso

Preguntas frecuentes

  • Sí, los que necesites: no es lo mismo incorporar a alguien en oficina que en remoto, ni a un becario que a un director. Uno se marca por defecto y es el que se propone solo al dar de alta a una persona; el resto se eligen a mano.

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